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市统计局:“四个到位”推动“三项机制”落实         ★★★ 【字体:
市统计局:“四个到位”推动“三项机制”落实
作者:汪  蕾    文章来源:市统计局    点击数:1792    更新时间:2018/8/10    

 

市统计局紧盯“三定三实”要求,通过定准定实目标,抓实考核支撑,强化结果运用,坚持把年度目标责任考核作为推动工作的“助力器”,以考核工作对接“三项机制”,科学设置指标,合理分解任务,层层落实责任,创新考评机制,不断完善年度目标责任考核体系,促进“三项机制”落实落细落小。

健全制度,考核机制保障到位。根据省市对考核工作的新要求,结合“三项机制”和统计工作实际,修订了《县(区)统计局工作目标责任考核办法(试行)》和《商洛市统计局工作人员考核办法》,综合目标任务考核、领导评价、民主测评、工作绩效、加减分项目等多个要素考量,经过反复讨论,征求各方意见,从考核的分值设置、操作程序、计分方法、等次确定以及结果运用等方面进行了明确和细化,不断充实完善,使之成为符合统计工作实际,简明可行又便于操作的制度文件,确保年度目标责任考核工作充分体现“三项机制”要求,力促“三项机制”落地生根。

明确责任,目标任务分解到位。结合市政府2018年政府工作报告任务事项分解一览表和市考核办反馈下达的考核指标任务,将省市下达的全年重点工作任务和职能目标任务进一步细化量化,科学合理设置指标,分解落实年度任务。修订了《商洛市统计局岗位设置方案》,出台了《商洛市统计局考核任务分解一览表》和《商洛市统计局追赶超越任务分解一览表》,根据岗位工作职责,将任务分解落实到科室到人,做到任务、人员、标准、时限“四明确”,对科室工作成效和干部工作绩效进行精准考评,实现“考事”与“考人”相结合,切实形成“人人身上有指标,件件工作有落实”的良好工作局面,确保“三项机制”运用有据。

评价全面,考核过程细致到位。针对原有考核办法操作过程中存在的问题,新修订的考核办法更加注重平时考核,在考核内容和指标设置上更加注重合理、全面。在考核过程中,分层次分类别对参加集体学习、遵守考勤纪律、参与集体活动、宣传报道质量和个人获奖情况等分值要素进行了量化细化,并将脱贫攻坚、党的建设、统计业务等重点工作完成是否有创新、有突破作为干部考核的重要组成部分,不断丰富贯彻落实“三项机制”载体。着力建立各相关科室共同评价的考核体系,以每月召开的局长办公会为抓手,办公室按月建立工作任务完成情况建立台账,各科室按照平时工作绩效建好考核季度台账,做到年终考核有据可查、有规可依,保证“三项机制”常态长效。

奖优罚劣,考核结果运用到位。坚持把工作实绩考核作为选用干部、奖优罚劣的重要依据,实现干部个人年度考核结果与公务员年度考核、工作评先评优、考核奖金分配、干部选拔任用等相挂钩。年终考核奖按干部职工个人年度考核等次分档奖励,连续多年考核结果为优秀等次的,在干部选拔任用上予以倾斜,考核为不称职等次的,不得参与各类评先评优和发放年终奖,并进行严格问责,警示约谈。2018年以来,市统计局运用“三项机制”提拔调整干部共6人,通报表彰先进科室6个,充分体现考核奖励差异化,着力破解干部队伍中不想为、不会为、不敢为的问题,树立“三项机制”鲜明导向。

 

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